Консалтинговая компания BEConsult Услуги | Семинары | Тематические статьи | Муниципальное управление | О сайте | Контакты и схема проезда | На главную

Что год грядущий нам готовит…? Планирование бюджета на 2010 год

Участники Клуба Директоров приобретают:

  • возможность обмена опытом в различных сферах бизнеса с коллегами и деловыми партнерами;
  • личные знакомства с экспертами и бизнес-тренерами, их программами, получения консультаций и новой информации;
  • новую «площадку» для продвижения своего товара или услуг, приобретение новых деловых партнёров.

    • Как мы видим эту встречу, каков формат

    – это обсуждение, ответы на вопросы и постановка новых вопросов, обмен мнениями, подтверждения либо опровержения тех или иных гипотез.
    Первые вопросы: 2010 год - что делаем дальше? А у Вас есть бюджет на следующий год?» Предлагаем поднять пять подтем: персонал, клиенты, поставщики, технологии, организация и управление.
    Продолжительность дискуссии: 2,5 – 3 часа.

    Для кого предназначена дискуссия:

    для руководителей, которые предпочитают готовить заранее «сани и телегу», и действовать проактивно, на опережение, а не реагировать на происходящее.

    Зачем:

    1. За год были события… А у других как? У кого что случилось, кто что нашел?

    2. Какие инструменты, подходы, принципы помогли?

    3. Кто какими вопросами задается - которыми бы и мне неплохо задаться заранее?

    4. Кто как видит развитие своего рынка, тенденции?

    5. Кто, с какими проблемам сталкивается, как решает?

    6. Какие видит риски в ближайшем и отдаленном будущем?

    7. Какие ставит цели, в каких областях?

    Результат:

    1. Пункты каждого - в план работы по постановке / доопределению целей на 2010 год

    2. План стратегической работы директора на декабрь-январь и на 2010 год

    Модератор дискуссии:

    директор УЦ «Прагматик» Виталий Жандаров.

    Время проведения:

    19.00 – 22.00ч.

    Тел.:(495) 988-17-35; 225-32-55 / Анастасия, Алёна
    e-mail: job@a-afina.ru;

    Будем рады видеть Вас!

    Программа
    Отчёт

    ВИД МЕРОПРИЯТИЯ
    Открытое

    КАТЕГОРИЯ
    Клуб директоров

    ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
    09.12.2009

    СТОИМОСТЬ
    500 руб

    МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
    м. ВДНХ, ул. Ярославская, дом 8, корп.5 офис 508

    Консалтинговая компания BEConsult предоставляет своим Клиентам комплексные услуги:

    Консультационная компания BEConsult Стратегия развития Компании: разработка и реализация стратегии, механизмы и сопровождение реализации

    Консультационная компания BEConsult Оптимизация организационной структуры Компании

    Консультационная компания BEConsult Бизнес-процессы: построение, регламентация, внедрение

    Консультационная компания BEConsult Управление проектами организационного развития: разработка, внедрение сопровождение

    Консультационная компания BEConsult Управление персоналом: оценка, аттестация, обучение, развитие, оплата труда, стимулирование сотрудников

    Консультационная компания BEConsult Коучинг профессионального и личностного роста

    Консультационная компания BEConsult Консультационная поддержка текущей деятельности Компании

    Консультационная компания BEConsult Муниципальное управление

    БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ:

    23.05.2012 - 24.05.2012
    Коучинг социального успеха
    В ходе тренинга участники получат возможность получить "из первых" рук авторские технологии работы по методике Системного коучинга и начать процесс повышения собственной эффективности уже в аудитории под руководством Мастера.Коучинг - новейший метод совместного развития, нацеленный на повышение результативности человека в трех главных сферах жизни – личной(семейной), социальной (включая, карьеру, бизнес и т.д.) и творческой за счет реализации его потенциала.

    12.06.2012
    Как сэкономить на консультантах? Новые форматы использования консультационного ресурса в условиях экономического кризиса
    Сегодня каждый здравомыслящий руководитель более тщательно оценивает стоимость и отдачу от инвестиций в развитие своей компании с консультационной помощью. Значит ли это, что консультационный ресурс сегодня требуется владельцам бизнеса и управляющим компаний в меньшей степени, чем прежде? Приглашаем Вас обсудить возможности использования интеллектуального и организующего ресурса консультантов для сохранения и усиления Вашего бизнеса в сегодняшних (не самых простых) условиях!

    14.06.2012
    Школа системно-интегративного коучинга
    Все большее количество ситуаций обучения требует умения задействовать не только профессиональный, но и личностный потенциал сотрудников. Поэтому каждый руководитель, менеджер и HR cпециалист должен учиться владеть технологиями системного коучинга, понимать его возможности и инструменты...

    18.06.2012
    Клиент - ориентированные стратегии построения и развития бизнеса
    В рамках курса «Коммуникационный менеджмент»

     
    © 2009-2012 BEConsult
    Web-программирование и дизайн Лисиченков Сергей