Консалтинговая компания BEConsult Услуги | Семинары | Тематические статьи | Муниципальное управление | О сайте | Контакты и схема проезда | На главную

Программа профессиональной переподготовки «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ»

Участники Программы:

  • Владельцы бизнеса и руководители организаций, заинтересованные в овладении современными технологиями организационного развития.
  • Специалисты Департаментов развития, PR- и HR-служб; члены управленческих команд, руководители подразделений коммерческих структур и государственных организаций.
  • Практикующие консультанты, бизнес-тренеры, коучи; сотрудники консалтинговых компаний и кадровых агентств.

    • Программа адресована всем, кто заинтересован в овладении эффективными и надежно работающими технологиями развития бизнеса и организации, – тем, кто готов брать на себя персональную ответственность за качество и результативность организационного развития.

    Цель Программы:

  • Профессиональная подготовка Директоров по организационному развитию.
  • Повышение уровня профессионального мастерства специалистов по организационному развитию и консультантов по управлению, их управленческой компетентности и лидерского потенциала в интересах эффективного развития бизнеса.

    • Задачи Программы:

  • профессиональная подготовка участников Программы для работы в качестве специалистов по организационному развитию и консультантов по управлению;
  • передача участникам передового управленческого и консультационного опыта для анализа проблем организации и создания механизмов их решения;
  • освоение руководителями управленческих и консультационных технологий, расширение их профессионального инструментария;
  • овладение участниками инструментами для управления организационными изменениями на каждом из этапов развития бизнеса и на всех уровнях организации;
  • усиление предпринимательского и управленческого потенциала руководителей;

    • Наряду с системными знаниями в области управления и предпринимательства, главным достоянием специалиста по развитию является способность в условиях неопределенности своевременно и успешно решать управленческие проблемы и организационные задачи компании.

    Содержательно Программа включает в себя следующие блоки:

    (общий объем очных занятий составляет 510 академических часов)
  • Основы теории организации и управления (80 ак.ч.)
  • Технологии, подходы и методы организационного развития. Управление проектами организационных изменений. (270 ак.ч.)
  • Построение Департаментов организационного развития в компании. Создание и организация консультационной практики. (80 ак.ч.)
  • Профессионально-личностное развитие специалиста по развитию. (80 ак.ч.)

    • Программа проходит в модульном формате:

    1 модуль: 17 – 26 марта 2010 г.
    2 модуль: 7 – 16 апреля 2010 г.
    3 модуль: 17 – 26 июня 2010 г.
    4 модуль: 9 – 18 сентября 2010 г.
    5 модуль: 14 – 25 ноября 2010 г.

    Модули Программы состоят из завершенных тематических блоков, каждый из которых – продолжительностью один–два дня. Один день внутри каждого модуля отводится на самостоятельную работу и индивидуальные коуч-сессии с участниками Программы.

    Возможно участие в отдельных модулях или тематических блоках Программы. По итогам обучения в одном модуле Программы участнику выдается Удостоверение повышения квалификации ГУ – ВШЭ. При завершении трёх модулей Программы – Свидетельство повышения квалификации ГУ-ВШЭ.

    По итогам обучения на всей Программе и успешной защиты выпускной аттестационной работы Вы получите Диплом профессиональной переподготовки ГУ – ВШЭ и будете подготовлены к работе по специальности «Директор по организационному развитию» или к профессиональной карьере Консультанта по управлению и организационному развитию.

    Программа имеет практическую направленность с учетом профессиональных интересов слушателей. Минимум теории, максимум работающих методов:

  • приобретение новых знаний и навыков: 30% времени;
  • получение работающих в бизнесе инструментов: 30% времени;
  • систематизация «хорошо забытого старого»: 10% времени;
  • персональное развитие участников: 15% времени;
  • проработка вопросов для решения «собственных» бизнес-задач участников: 15% времени.

    • Формы работы слушателей в Программе: семинары, тренинги, мастер-классы, кейсы, консалтинговый проект.

    Программа «Управление развитием бизнеса и организации» создана для Вас!

    Участники Программы – это люди, уже имеющие уникальный опыт в бизнесе, и, вместе с тем, планирующие достижение новых перспективных задач.
  • в ходе Программы Вы приобретете ключевые знания и бесценный опыт при профессиональной поддержке успешных специалистов-практиков;
  • на занятиях Вы познакомитесь со своими коллегами, лидерами бизнеса и консалтинга, расширите свои профессиональные связи;
  • освоенные технологии организационного развития позволят Вам находить возможности там, где другие видят только трудности и препятствия;
  • являясь проводником организационных изменений и развития бизнеса, Вы обеспечите дальнейшее процветание себе и своей организации.

    • Преподаватели Программы – успешно практикующие консультанты по управлению и организационному развитию, действующие практики бизнеса, профессора и преподаватели Государственного Университета – Высшая школа экономики и ведущих российских бизнес-школ.

    Отзывы слушателей программы

    «Перед каждым бизнесом когда-то встает вопрос последующего развития, что является особой составляющей управленческой деятельности. Программа дает необходимые инструменты и технологии для успешного решения организационных задач (в условиях сокращения ресурсов и возрастания конкуренции)»
    Елена Петухова. Руководитель департамента
    Администрации муниципального образования

    «Специалисты, преподаватели Программы, – в высшей степени Профессионалы! Каждый из них уникален и вместе с тем «доступен» для понимания и «освоения» материала. Спасибо организаторам и ведущим программы за сплав глубоких знаний и применимого опыта, а участникам группы – за самоотдачу, совместное развитие и обогащение друг друга»

    Юлия Полыгалова. Предприниматель

    «Я открыл для себя много нового, что обязательно буду использовать в своей работе. Обучение на данной Программе обеспечивает отличный старт в новой профессиональной области – организационном развитии».

    Игорь Мартыненко. Выпускник ИКМ ГУ-ВШЭ.
    Практикующий консультант

    «Для бизнес-тренера – это уникальная возможность расширить границы профессии, «освоить» дополнительную компетенцию консультанта по орг. развитию, повысить свою полезность для Клиентов как в привычной роли, так и в новом качестве».

    Елизавета Афонина. Бизнес-тренер

    «На данной Программе, уникальной и, по сути, инновационной образовательной площадке, создана развивающая реальность не только для Москвы, но и для России в целом».

    Мария Климова. Владелец, управляющий бизнесом
    (производственно-торговая компания)

    Стоимость обучения на Программе

    Оплата обучения может производиться единовременно за всю Программу полностью или за каждый модуль отдельно. Предусмотрена дифференцированная система оплаты обучения. Возможно предоставление образовательного кредита от Сбербанка России.

    Об условиях участия в Программе, в ее отдельных модулях и/или тематических блоках Вы можете узнать у организаторов. Мы готовы ответить на все Ваши вопросы лично или провести презентацию Программы в Вашем городе или организации.

    Документы, необходимые для зачисления:

    - копия диплома о высшем образовании с приложением;
    - копия паспорта (1 и 2 страницы);
    - заявление на имя Ректора;
    - подробное резюме;
    - копия трудовой книжки;
    - 4 фотографии 3х4.

    Организаторы Программы:

    Институт коммуникационного менеджмента ГУ-ВШЭ (495) 628 90 00, 621 74 23.
    www.ikm-hse.ru
    ikm@hse.ru
    Куратор Программы – Наталья Коробейникова

    Консультационная компания BEConsult
    Телефон: (495) 222 17 32
    Факс: +7 (499) 240 23 87
    www.beconsult.ru
    kristova@beconsult.ru
    Научный руководитель Программы – Юлия Кристова

    Регистрация на Программу

    Приглашаем Вас посетить презентационные сессии, где Вы сможете узнать все подробности о программе «Управление развитием бизнеса и организации».
    Оставьте, пожалуйста, контактную информацию, и мы пришлем Вам приглашение.
    Зарегистрироваться на презентацию программы >>>

    Регистрация

    Вся полученная от Вас персональная информация рассматривается как конфиденциальная. Ваши данные будут использованы ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО для контакта с Вами.
    Зарегистрироваться на программу >>>

    Программа
    Регистрация

    ВИД МЕРОПРИЯТИЯ
    Открытое

    КАТЕГОРИЯ
    Проф. переподготовка

    ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
    17.03.2010 - 25.11.2010

    СТОИМОСТЬ
    Стоимость одного модуля:
    48 тыс.рублей

    Вся программа:
    240 тыс. рублей.

    МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
    г. Москва,
    Государственный университет - Высшая школа экономики,
    ул.Мясницкая д.20

    Консалтинговая компания BEConsult предоставляет своим Клиентам комплексные услуги:

    Консультационная компания BEConsult Стратегия развития Компании: разработка и реализация стратегии, механизмы и сопровождение реализации

    Консультационная компания BEConsult Оптимизация организационной структуры Компании

    Консультационная компания BEConsult Бизнес-процессы: построение, регламентация, внедрение

    Консультационная компания BEConsult Управление проектами организационного развития: разработка, внедрение сопровождение

    Консультационная компания BEConsult Управление персоналом: оценка, аттестация, обучение, развитие, оплата труда, стимулирование сотрудников

    Консультационная компания BEConsult Коучинг профессионального и личностного роста

    Консультационная компания BEConsult Консультационная поддержка текущей деятельности Компании

    Консультационная компания BEConsult Муниципальное управление

    БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ:

    23.05.2012 - 24.05.2012
    Коучинг социального успеха
    В ходе тренинга участники получат возможность получить "из первых" рук авторские технологии работы по методике Системного коучинга и начать процесс повышения собственной эффективности уже в аудитории под руководством Мастера.Коучинг - новейший метод совместного развития, нацеленный на повышение результативности человека в трех главных сферах жизни – личной(семейной), социальной (включая, карьеру, бизнес и т.д.) и творческой за счет реализации его потенциала.

    12.06.2012
    Как сэкономить на консультантах? Новые форматы использования консультационного ресурса в условиях экономического кризиса
    Сегодня каждый здравомыслящий руководитель более тщательно оценивает стоимость и отдачу от инвестиций в развитие своей компании с консультационной помощью. Значит ли это, что консультационный ресурс сегодня требуется владельцам бизнеса и управляющим компаний в меньшей степени, чем прежде? Приглашаем Вас обсудить возможности использования интеллектуального и организующего ресурса консультантов для сохранения и усиления Вашего бизнеса в сегодняшних (не самых простых) условиях!

    14.06.2012
    Школа системно-интегративного коучинга
    Все большее количество ситуаций обучения требует умения задействовать не только профессиональный, но и личностный потенциал сотрудников. Поэтому каждый руководитель, менеджер и HR cпециалист должен учиться владеть технологиями системного коучинга, понимать его возможности и инструменты...

    18.06.2012
    Клиент - ориентированные стратегии построения и развития бизнеса
    В рамках курса «Коммуникационный менеджмент»

     
    © 2009-2012 BEConsult
    Web-программирование и дизайн Лисиченков Сергей