Консалтинговая компания BEConsult

Что год грядущий нам готовит…? Планирование бюджета на 2010 год

Что год грядущий нам готовит
Что год грядущий нам готовит
Что год грядущий нам готовит
Что год грядущий нам готовит
Что год грядущий нам готовит
9 декабря 2009 года состоялось очередное заседание Клуба Директоров «Олимп», которое проходило в формате дискуссии на тему: «Что год грядущий нам готовит?.. Планирование бюджета на 2010 год».

Встреча 9 декабря прошла очень оживленно и продуктивно. Были полезными обсуждение насущных для каждого участника тем и совместный поиск ответов на актуальные вопросы, были поставлены и новые вопросы. Произошел обмен мнениями, благодаря чему, сложилась настоящая творческая атмосфера, в результате которой в итоге были генерированы новые идеи в области корпоративного и внешнего обучения сотрудников.

Каждый участник назвал свои темы и вопросы, которые его интересует, в результате выделились четыре главные темы для обсуждения:

1.Подведение итогов 2009 года.
2.Инвестиционный бюджет компании на обучение.
3.Стратегический план. Бюджетирование на 2010 год.
4.Презентация программы "Управленческое консультирование".

Первые две темы были подробно обсуждены. Директоры поделились информацией о том, что происходило в их компании, в их отраслях, и отрадно было, что у некоторых участников вырос объем производства на 35%. У большинства, к сожалению, наблюдался спад и сокращение объемов. Самые горячие дебаты были при обсуждении темы о корпоративном обучении, встал вопрос: «Обучение – это инвестиции или затраты?» Отсюда вытекал следующий: «Как минимизировать риски при обучении сотрудников?». Директоры рассказывали о том, что персонал часто покидает компанию вскоре после обучения, и это большая проблема. В результате дискуссии участники самостоятельно выработали 12 способов минимизации затрат при обучении персонала. Благодаря активности каждого директора и ненавязчивой по форме ведения, и организующей роли модератора Виталия Жандарова, была создана в этот вечер настоящая ресурсная инновационная площадка. Все увидели огромный потенциал и полезность данных вечеров в формате дискуссий.

Участники выразили пожелание провести очередное заседание клуба и продолжить данную дискуссию уже в новом году, обсудить третий вопрос «Стратегический план и бюджетирование на 2010 год». Приняли решение организовать дискуссию 20 января 2010 года в том же или в расширенном составе. Виталий Жандаров охотно согласился на наше предложение остаться модератором следующей дискуссии.

Программа
Отчёт

ВИД МЕРОПРИЯТИЯ
Открытое

КАТЕГОРИЯ
Клуб директоров

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
09.12.2009

СТОИМОСТЬ
500 руб

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
м. ВДНХ, ул. Ярославская, дом 8, корп.5 офис 508

Консалтинговая компания BEConsult предоставляет своим Клиентам комплексные услуги:

Консультационная компания BEConsult Стратегия развития Компании: разработка и реализация стратегии, механизмы и сопровождение реализации

Консультационная компания BEConsult Оптимизация организационной структуры Компании

Консультационная компания BEConsult Бизнес-процессы: построение, регламентация, внедрение

Консультационная компания BEConsult Управление проектами организационного развития: разработка, внедрение сопровождение

Консультационная компания BEConsult Управление персоналом: оценка, аттестация, обучение, развитие, оплата труда, стимулирование сотрудников

Консультационная компания BEConsult Коучинг профессионального и личностного роста

Консультационная компания BEConsult Консультационная поддержка текущей деятельности Компании

Консультационная компания BEConsult Интерим менеджмент

БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ: