Что год грядущий нам готовит…? Планирование бюджета на 2010 год





|
9 декабря 2009 года состоялось очередное заседание Клуба Директоров
«Олимп», которое проходило в формате дискуссии на тему: «Что год
грядущий нам готовит?.. Планирование бюджета на 2010 год».
Встреча 9 декабря прошла очень оживленно и продуктивно. Были полезными
обсуждение насущных для каждого участника тем и совместный поиск ответов
на актуальные вопросы, были поставлены и новые вопросы. Произошел обмен
мнениями, благодаря чему, сложилась настоящая творческая атмосфера, в
результате которой в итоге были генерированы новые идеи в области
корпоративного и внешнего обучения сотрудников.
Каждый участник назвал свои темы и вопросы, которые его интересует, в
результате выделились четыре главные темы для обсуждения:
1.Подведение итогов 2009 года.
2.Инвестиционный бюджет компании на обучение.
3.Стратегический план. Бюджетирование на 2010 год.
4.Презентация программы "Управленческое консультирование".
Первые две темы были подробно обсуждены. Директоры поделились
информацией о том, что происходило в их компании, в их отраслях, и
отрадно было, что у некоторых участников вырос объем производства на
35%. У большинства, к сожалению, наблюдался спад и сокращение объемов.
Самые горячие дебаты были при обсуждении темы о корпоративном обучении,
встал вопрос: «Обучение – это инвестиции или затраты?» Отсюда вытекал
следующий: «Как минимизировать риски при обучении сотрудников?».
Директоры рассказывали о том, что персонал часто покидает компанию
вскоре после обучения, и это большая проблема. В результате дискуссии
участники самостоятельно выработали 12 способов минимизации затрат при
обучении персонала. Благодаря активности каждого директора и
ненавязчивой по форме ведения, и организующей роли модератора Виталия
Жандарова, была создана в этот вечер настоящая ресурсная инновационная
площадка. Все увидели огромный потенциал и полезность данных вечеров в
формате дискуссий.
Участники выразили пожелание провести очередное заседание клуба и
продолжить данную дискуссию уже в новом году, обсудить третий вопрос
«Стратегический план и бюджетирование на 2010 год». Приняли решение
организовать дискуссию 20 января 2010 года в том же или в расширенном
составе. Виталий Жандаров охотно согласился на наше предложение остаться
модератором следующей дискуссии.
|
|

ВИД МЕРОПРИЯТИЯ
Открытое
КАТЕГОРИЯ
Клуб директоров
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
09.12.2009
СТОИМОСТЬ
500 руб
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
м. ВДНХ, ул. Ярославская, дом 8, корп.5 офис 508
|
Консалтинговая компания BEConsult предоставляет своим Клиентам комплексные услуги: Стратегия развития Компании: разработка и реализация стратегии, механизмы и сопровождение реализации
Оптимизация организационной структуры Компании
Бизнес-процессы: построение, регламентация, внедрение
Управление проектами организационного развития: разработка, внедрение сопровождение
Управление персоналом: оценка, аттестация, обучение, развитие, оплата труда, стимулирование сотрудников
Коучинг профессионального и личностного роста
Консультационная поддержка текущей деятельности Компании
Интерим менеджмент
БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ:
|