Консалтинговая компания BEConsult

Семинар Эффективные презентации

 Цели и задачи семинара-тренинга:

  • Повышение эффективности презентаций, проводимых менеджерами по продажам для Клиентов Компании.
  • Совершенствование у сотрудников практических навыков планирования, подготовки, составления и проведения презентаций.
  • Формирование навыков самооценки результативности проводимых презентаций.
  • Создание рабочих шаблонов презентаций, используемых в продажах.

Программа семинара-тренинга:

1. Подготовка к презентации.

  • Постановка целей и задач предстоящей презентации.
  • Определение потребностей целевой аудитории и особенностей Клиента.
  • Формулирование желаемых результатов, на которые будет работать данная презентация. Определение критериев достижения / не достижения результата.
  • Проработка логики презентации в целом, отдельных её составляющих.
  • Составление плана / сценария презентации. Создание «заготовки».
  • Поиск и отбор информации, требуемой для включения в презентацию.
  • Определение возможностей корректировки презентации «по ходу пьесы».
  • Подготовка заготовок-ответов на возможные вопросы и возражения Клиента.
  • Подготовка «экспромта» для включения в презентацию в ходе ее проведения.
  • Особенности подготовки презентации для «трудного Клиента».
  • Составление презентации в электронном виде / на бумаге.
  • Организационные и технические вопросы подготовки к презентации.
  • Правила оформления презентации в формате PowerPoint.
  • Работа с другими наглядными материалами, используемыми в презентации.

2. Проведение презентации. Подведение итогов.

  • Установление и поддержание положительного контакта с Клиентом.
  • Управление вниманием аудитории, активным состоянием Клиента в ходе презентации. Управление временем в ходе презентации.
  • Управление эмоциональным состоянием менеджера во время презентации.
  • Использование знаний о Клиенте в ходе презентации: использование «языка Клиента»; ориентация на потребности Клиента; гибкость реагирования на вопросы, сомнения, возражения Клиента в ходе презентации.
  • Подведение итогов презентации (с позиции Клиента и с позиции Компании). Анализ эффективности / результативности презентации. Самооценка. Создание нового шаблона / внесение правок в старый шаблон презентации.

3. Основы ораторского мастерства.

  • Техники работы с основными составляющими речи: темп, темп речи, выразительность звучания, интонации и модуляции голоса.
  • Мимика и жесты в презентации.
  • Слова-паразиты, съедаемые окончания, другие дефекты речи.
  • Персональный стиль сотрудника – автора и ведущего презентации. Экологичность стиля. Адаптация стиля под специфику Клиента.

Планируемые результаты семинара-тренинга:

По итогам проведения тренинга у его участников планируется сформировать и/или развить следующие профессиональные знания, умения и навыки:

  • знание ключевых составляющих эффективной презентации;
  • умение ставить цели, планировать презентацию, создавать её сценарий;
  • навыки систематизации информации и подготовки презентации в соответствии с её целями, задачами и особенностями клиентской аудитории;
  • навыки составления и визуализации презентации;
  • навыки четкого формулирования мыслей, «перевода» их на «язык Клиента»;
  • знание основ ораторского мастерства;
  • умение управлять аудиторией и своим эмоциональным состоянием;
  • знание составляющих стиля выступающего и навыки адаптации своего стиля к специфике Клиента;
  • навыки самоанализа проведенной презентации;
  • навык подведения итогов презентации, внесения корректив в имеющиеся ранее наработки по проводимым презентациям.

Формы работы в тренинге:

  • постановка целей;
  • психогимнастика;
  • речевая гимнастика и тренировочные упражнения;
  • ролевые игры;
  • видеосъемка и анализ видеозаписей;
  • выполнение упражнений самостоятельно, в парах и мини-группах;
  • подготовка, составление и проведение «пробных» презентаций;
  • анализ игр и упражнений, «разбор полётов»;
  • подведение итогов тренинга, планирование последующих действий.

Раздаточный материал участника тренинга представляет собой CD-диск и рабочую тетрадь, содержащую следующие блоки:

  • содержательные модули семинара-тренинга;
  • мини-глоссарий по теме «Эффективные презентации»;
  • шаблоны презентаций для практических упражнений;
  • бланки для подведения итогов тренинга и планирования дальнейших действий сотрудников по использованию знаний, полученных на семинаре-тренинге.

Продолжительность тренинга  

16 часов.

Программа
Регистрация

ВИД МЕРОПРИЯТИЯ
Корпоративное

КАТЕГОРИЯ
Семинар-тренинг

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
-----

СТОИМОСТЬ
Телефон для справок
(985) 222-17-32,
(495) 775-66-57,
(916) 126-99-23

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
-----

Консалтинговая компания BEConsult предоставляет своим Клиентам комплексные услуги:

Консультационная компания BEConsult Стратегия развития Компании: разработка и реализация стратегии, механизмы и сопровождение реализации

Консультационная компания BEConsult Оптимизация организационной структуры Компании

Консультационная компания BEConsult Бизнес-процессы: построение, регламентация, внедрение

Консультационная компания BEConsult Управление проектами организационного развития: разработка, внедрение сопровождение

Консультационная компания BEConsult Управление персоналом: оценка, аттестация, обучение, развитие, оплата труда, стимулирование сотрудников

Консультационная компания BEConsult Коучинг профессионального и личностного роста

Консультационная компания BEConsult Консультационная поддержка текущей деятельности Компании

Консультационная компания BEConsult Муниципальное управление

БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ:

23.05.2012 - 24.05.2012
Коучинг социального успеха
В ходе тренинга участники получат возможность получить "из первых" рук авторские технологии работы по методике Системного коучинга и начать процесс повышения собственной эффективности уже в аудитории под руководством Мастера.Коучинг - новейший метод совместного развития, нацеленный на повышение результативности человека в трех главных сферах жизни – личной(семейной), социальной (включая, карьеру, бизнес и т.д.) и творческой за счет реализации его потенциала.

12.06.2012
Как сэкономить на консультантах? Новые форматы использования консультационного ресурса в условиях экономического кризиса
Сегодня каждый здравомыслящий руководитель более тщательно оценивает стоимость и отдачу от инвестиций в развитие своей компании с консультационной помощью. Значит ли это, что консультационный ресурс сегодня требуется владельцам бизнеса и управляющим компаний в меньшей степени, чем прежде? Приглашаем Вас обсудить возможности использования интеллектуального и организующего ресурса консультантов для сохранения и усиления Вашего бизнеса в сегодняшних (не самых простых) условиях!

14.06.2012
Школа системно-интегративного коучинга
Все большее количество ситуаций обучения требует умения задействовать не только профессиональный, но и личностный потенциал сотрудников. Поэтому каждый руководитель, менеджер и HR cпециалист должен учиться владеть технологиями системного коучинга, понимать его возможности и инструменты...

18.06.2012
Клиент - ориентированные стратегии построения и развития бизнеса
В рамках курса «Коммуникационный менеджмент»