Семинар Эффективные презентации Цели и задачи семинара-тренинга:
- Повышение эффективности презентаций, проводимых менеджерами по продажам для Клиентов Компании.
- Совершенствование у сотрудников практических навыков планирования, подготовки, составления и проведения презентаций.
- Формирование навыков самооценки результативности проводимых презентаций.
- Создание рабочих шаблонов презентаций, используемых в продажах.
Программа семинара-тренинга:1. Подготовка к презентации.
- Постановка целей и задач предстоящей презентации.
- Определение потребностей целевой аудитории и особенностей Клиента.
- Формулирование желаемых результатов, на которые будет работать данная презентация. Определение критериев достижения / не достижения результата.
- Проработка логики презентации в целом, отдельных её составляющих.
- Составление плана / сценария презентации. Создание «заготовки».
- Поиск и отбор информации, требуемой для включения в презентацию.
- Определение возможностей корректировки презентации «по ходу пьесы».
- Подготовка заготовок-ответов на возможные вопросы и возражения Клиента.
- Подготовка «экспромта» для включения в презентацию в ходе ее проведения.
- Особенности подготовки презентации для «трудного Клиента».
- Составление презентации в электронном виде / на бумаге.
- Организационные и технические вопросы подготовки к презентации.
- Правила оформления презентации в формате PowerPoint.
- Работа с другими наглядными материалами, используемыми в презентации.
2. Проведение презентации. Подведение итогов.
- Установление и поддержание положительного контакта с Клиентом.
- Управление вниманием аудитории, активным состоянием Клиента в ходе презентации. Управление временем в ходе презентации.
- Управление эмоциональным состоянием менеджера во время презентации.
- Использование знаний о Клиенте в ходе презентации: использование «языка Клиента»; ориентация на потребности Клиента; гибкость реагирования на вопросы, сомнения, возражения Клиента в ходе презентации.
- Подведение итогов презентации (с позиции Клиента и с позиции Компании). Анализ эффективности / результативности презентации. Самооценка. Создание нового шаблона / внесение правок в старый шаблон презентации.
3. Основы ораторского мастерства.
- Техники работы с основными составляющими речи: темп, темп речи, выразительность звучания, интонации и модуляции голоса.
- Мимика и жесты в презентации.
- Слова-паразиты, съедаемые окончания, другие дефекты речи.
- Персональный стиль сотрудника – автора и ведущего презентации. Экологичность стиля. Адаптация стиля под специфику Клиента.
Планируемые результаты семинара-тренинга:По итогам проведения тренинга у его участников планируется сформировать и/или развить следующие профессиональные знания, умения и навыки:
- знание ключевых составляющих эффективной презентации;
- умение ставить цели, планировать презентацию, создавать её сценарий;
- навыки систематизации информации и подготовки презентации в соответствии с её целями, задачами и особенностями клиентской аудитории;
- навыки составления и визуализации презентации;
- навыки четкого формулирования мыслей, «перевода» их на «язык Клиента»;
- знание основ ораторского мастерства;
- умение управлять аудиторией и своим эмоциональным состоянием;
- знание составляющих стиля выступающего и навыки адаптации своего стиля к специфике Клиента;
- навыки самоанализа проведенной презентации;
- навык подведения итогов презентации, внесения корректив в имеющиеся ранее наработки по проводимым презентациям.
Формы работы в тренинге:
- постановка целей;
- психогимнастика;
- речевая гимнастика и тренировочные упражнения;
- ролевые игры;
- видеосъемка и анализ видеозаписей;
- выполнение упражнений самостоятельно, в парах и мини-группах;
- подготовка, составление и проведение «пробных» презентаций;
- анализ игр и упражнений, «разбор полётов»;
- подведение итогов тренинга, планирование последующих действий.
Раздаточный материал участника тренинга представляет собой CD-диск и рабочую тетрадь, содержащую следующие блоки:
- содержательные модули семинара-тренинга;
- мини-глоссарий по теме «Эффективные презентации»;
- шаблоны презентаций для практических упражнений;
- бланки для подведения итогов тренинга и планирования дальнейших действий сотрудников по использованию знаний, полученных на семинаре-тренинге.
Продолжительность тренинга
16 часов. |

ВИД МЕРОПРИЯТИЯ
Корпоративное
КАТЕГОРИЯ
Семинар-тренинг
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
-----
СТОИМОСТЬ
Телефон для справок (985) 222-17-32, (495) 775-66-57, (916) 126-99-23
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
-----
|
Консалтинговая компания BEConsult предоставляет своим Клиентам комплексные услуги: Стратегия развития Компании: разработка и реализация стратегии, механизмы и сопровождение реализации
Оптимизация организационной структуры Компании
Бизнес-процессы: построение, регламентация, внедрение
Управление проектами организационного развития: разработка, внедрение сопровождение
Управление персоналом: оценка, аттестация, обучение, развитие, оплата труда, стимулирование сотрудников
Коучинг профессионального и личностного роста
Консультационная поддержка текущей деятельности Компании
Муниципальное управление
БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ: 23.05.2012 - 24.05.2012Коучинг социального успехаВ ходе тренинга участники получат возможность получить "из первых" рук авторские технологии работы по методике Системного коучинга и начать процесс повышения собственной эффективности уже в аудитории под руководством Мастера.Коучинг - новейший метод совместного развития, нацеленный на повышение результативности человека в трех главных сферах жизни – личной(семейной), социальной (включая, карьеру, бизнес и т.д.) и творческой за счет реализации его потенциала. 12.06.2012Как сэкономить на консультантах? Новые форматы использования консультационного ресурса в условиях экономического кризисаСегодня каждый здравомыслящий руководитель более тщательно оценивает стоимость и отдачу от инвестиций в развитие своей компании с консультационной помощью. Значит ли это, что консультационный ресурс сегодня требуется владельцам бизнеса и управляющим компаний в меньшей степени, чем прежде? Приглашаем Вас обсудить возможности использования интеллектуального и организующего ресурса консультантов для сохранения и усиления Вашего бизнеса в сегодняшних (не самых простых) условиях! 14.06.2012Школа системно-интегративного коучингаВсе большее количество ситуаций обучения требует умения задействовать не только профессиональный, но и личностный потенциал сотрудников. Поэтому каждый руководитель, менеджер и HR cпециалист должен учиться владеть технологиями системного коучинга, понимать его возможности и инструменты...
|