Консалтинговая компания BEConsult
Разработка стратегии
Оптимизация оргструктуры
Бизнес-процессы
Управление проектами
Управление персоналом
Коучинг
Абонентское обслуживание
Интерим менеджмент

 


Елена Смирнова
Генеральный директор и соучредитель «Business Excellence Consult»

 


Юлия Кристова
Управляющий партнер «Business Excellence Consult»

Business Excellence Consult – превосходное качество Вашего бизнеса

BEConsult, консалтинговая компания, предоставляющая своим Клиентам – коммерческим организациям, комплексные услуги по совершенствованию следующих направлений деятельности компании:

  • Консультирование по вопросам разработки и реализации стратегии бизнеса
  • Проектное консультирование и управление проектами организационного развития
  • Постановка и совершенствование системы управления персоналом
  • Совершенствование организационной структуры
  • Моделирование или оптимизация бизнес-процессов
  • Мы работаем с компаниями по проектам организационного развития, результатом которых являются значительные и долгосрочные улучшения их деятельности.

    Еще одно направление работы нашей компании – коучинг – персональное консультирование предлагается нашим индивидуальным Клиентам и/или управленческим командам клиентских организаций, и имеет своей целью достижение персональной (управленческой, предпринимательской или личной) эффективности.

    Сформировавшаяся команда наших консультантов имеет более чем 20-летний опыт работы в бизнесе, из которых 15 лет посвящены управленческому консультированию.

    Для многих Компаний, с кем нам выпала честь сотрудничать, мы стали своевременным, организующим, интеллектуальным ресурсом, который помог им усилить свою конкурентную рыночную позицию, повысить организационную эффективность, увеличить доходность и прибыльность бизнеса.

    Каждый из реализованных нами проектов, наряду с технологичностью в организации работ, имеет свою уникальность, которая напрямую связана с неповторимостью наших Клиентов – организаций, бизнесов и людей.

     

    В каких случаях наши Заказчики задействуют BEConsult в качестве консультационной поддержки или привлекают на аутсорсинг для выполнения функций развития бизнеса? 

  • Когда возникает насущная (иногда, острая) потребность в проработке, запуске и выполнении сложного и/или нового для Компании проекта. В этом случае в рамках договора на консультирование BEConsult берет на себя функцию управления проектом и совместно с ключевыми сотрудниками Компании-Клиента участвует в его реализации вплоть до получения запланированных результатов.
  •  

  • Когда требуются экспертные знания и навыки, необходимые для роста или серьезных изменений в деятельности Компании. В случае если такие знания и опыт не могут быть получены внутри Компании-Клиента, заказчик обращается к ресурсу BEConsult для качественного и оперативного решения возникших проблем.
  •  

  • Когда требуется профессиональная оценка ситуации и получение независимого мнения со стороны относительно проблем и/или задач развития Компании. В этом случае BEConsult обеспечивает проведение объективной оценки ситуации, привносит свежий и компетентный взгляд на рассматриваемую проблему, представляет адекватные рекомендации по ее разрешению.
  •  

  • Когда необходимы оперативность и эффективность. Привлечение Заказчиком к работе своей Компании консультантов BEConsult, обладающих технологиями реализации проектов, может оказаться более быстрым и результативным способом решения организационных проблем, чем мотивация и обучение данной работе штатных сотрудников Компании.
  •  

  • Когда требуются новые идеи и креативные решения проблем. В одних случаях специалисты консалтинговой компании BEConsult благодаря накопленным знаниям и опыту предлагают Заказчику адаптированные к его бизнесу "готовые" успешные решения, в других ситуациях консультанты полезны в качестве организаторов (модераторов) выработки ценных идей силами управленческой команды Заказчика.
  • По каждому из вышеперечисленных поводов обращения Заказчика в консультационную компанию BEConsult, а также во всех других случаях взаимодействия с Клиентом, мы не только выявляем проблемы и их причины: почему «корпоративная культура не в порядке», «растет текучесть ценных кадров», «усиливается доля в рынке конкурентов», «снижается прибыль»… Совместно с управленческой командой мы находим способы решения проблем, предлагая Заказчику наиболее действенные технологии выработки и инструменты реализации управленческих решений.

    Сегодня, когда ситуация в экономике изменилась, когда бизнес стал занятием многократно более рискованным, чем прежде, консультационная компания BEConsult предлагает Вам дополнительный ресурс – квалификации, системности и гибкости (что сегодня особенно ценно!) мышления. Надеемся, что задействовав нашу энергию и профессионализм, Вы сможете не только «продержаться» в непростые кризисные времена, но и выйти из них с сильным конкурентным преимуществом.

    Если Вас заинтересовала представленная на нашем сайте информация, задайте нам свои вопросы. Знакомство и первые встречи с нашими специалистами ни к чему Вас не обяжут, а Вы вместе с тем, сможете получить более полное представление о консультировании и возможности сотрудничества с BEConsult.

    Первый шаг остается за Вами!

    БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ:

    BEConsult
    (985) 222-17-32
    (495) 775-66-57
    (916) 126-99-23
    info@beconsult.ru
    www.beconsult.ru

    Сегодняшняя ситуация требует от компаний быстрой и адекватной реакции на произошедшие рыночные изменения. Специалисты BEConsult обладают успешным опытом экспресс-анализа важнейших и наиболее критичных областей функционирования Компании, а также разработки и реализации программ по обеспечению устойчивости бизнеса.

    Наш адрес:
    121059, г.Москва,
    Бережковская набережная,
    д.12