Родилась 13 августа 1965 г. в г. Москве. В настоящее время Генеральный директор и соучредитель частной консалтинговой компании «Business Excellence Consult».
В сфере управленческого консультирования с 2000 года:
С 2007 года – Генеральный директор и соучредитель компании «Business Excellence Consult».
С 2004 года - Заместитель директора НОУ «Института организационного консультирования», Руководитель консалтингового направления. Разработчик и координатор Программы подготовки консультантов по управлению и организационному развитию (2000 – 2006 гг.).
С 2000 года – сотрудник НОУ «Института организационного консультирования», организатор открытых и корпоративных бизнес-программ и тренингов.
Образование:
1982 - 1987 г. Государственный Университет Управления, организация управления и АСУ промышленным предприятием.
1992 г. Центр развития малого бизнеса и предпринимательства, курс «Организация и управление малым предприятием».
2001 - 2002 г. НОУ Институт организационного консультирования, Программа «Консультант по управлению и организационному развитию».
Прошла обучение и стажировку в программах, проводимых по линии NMCP (Netherlands Management Cooperation Programme, Нидерланды):
Бизнес-консультирование: современная методология. Способы развития бизнеса через консалтинг, 2001 г.
Business Excellence: принципы ведения бизнеса высокого качества, 2002 г.
Проектирование, строительство и управление торгово-развлекательными комплексами. Оценка эффективности инвестиционного проекта, 2004 г.
Оценка и перспективы развития российского рынка упаковки. Организация производства упаковки из гофрокартона, 2008 г.
2008 – 2009 г. Школа системного коучинга, г. Москва
Сфера профессиональных компетенций:
Стратегическое планирование и оперативное управление, проектное управление.
Разработка и запуск проектов организационного развития (разработка и развитие новых направлений, разработка и вывод на рынок нового бренда компании, формирование корпоративной культуры).
Оптимизация и описание бизнес-процессов, разработка корпоративных стандартов и внутрифирменных регламентов.
Разработка и реализация франчайзинговых проектов.
Кадровый и обучающий консалтинг: разработка и реализация программ внутрифирменного обучения, проведение тренингов и обучающих корпоративных мероприятий.
Постановка службы персонала с «0»: весь комплекс работ по цепочке управления персоналом – подбор, найм (проведение интервью и отбор кандидатов), адаптация, обучение, развитие, оценка, формирование кадрового резерва).
Персональный и бизнес-коучинг.
Профессиональный опыт: За время работы накоплен опыт управления свыше 30 проектами в отечественных и зарубежных организациях, частных компаниях и органах муниципальной власти в различных отраслях бизнеса:
торговля и дистрибуция,
архитектурно-строительный бизнес,
производство (пищевое, швейное, деревообработка, металлообработка, производство оконных систем, упаковка),
телекоммуникации и инжиниринг,
ресторанный бизнес и сфера развлечений и отдыха.
Принимала участие в разработке и создании корпоративных университетов, многоуровневых и многоцелевых программ корпоративного обучения.
Основная часть проектов реализована в области стратегического управления, брендинга и ребрендинга компаний (в т.ч., торговых марок категории «De Lux»), управления проектами организационного развития.
Опыт ведения корпоративных тренинговых программ и обучающих мероприятий в рамках реализации комплексных консалтинговых проектов.
Коуч первых лиц компаний и управленческих команд.
Предпринимательский опыт включает в себя: создание и развитие консалтинговой компании, создание производственной компании (металлообработка), архитектурно-строительной компании, бизнеса в области развлечений и отдыха.
Сегодняшняя ситуация требует от компаний быстрой и адекватной реакции на произошедшие рыночные изменения. Специалисты BEConsult обладают успешным опытом экспресс-анализа важнейших и наиболее критичных областей функционирования Компании, а также разработки и реализации программ по обеспечению устойчивости бизнеса.
