Консультационное сопровождение текущей деятельности Компании.
Консультационная поддержка проектов организационного развития бизнеса.
Разработка и реализация комплексных программ оценки, мотивации, обучения и развития персонала, включая подготовку кадрового резерва Компании.
АБОНЕНТСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
– это форма сотрудничества Компании-Клиента и BEConsult, которая является наиболее выгодной для Заказчика при долгосрочном сотрудничестве, подразумевающем значительный объем работ, выполняемых консультантами. Чаще всего, переход на абонентское обслуживание используется Заказчиком по итогам консультационного проекта, успешно реализованного BEConsult для данной Компании.
Абонентское обслуживание целесообразно, когда
У руководства Компании есть видение, каким должен быть бизнес в долгосрочной перспективе и требуются механизмы и инструменты, которые наиболее успешным образом помогут реализовать намеченные планы.
У Компании-Клиента имеется потребность в комплексе взаимосвязанных работ по оптимизации своей деятельности.
Бизнес переживает период активного роста и требуется сопровождение Компании по выходу на новые рынки или созданию новых продуктов и/или брендов.
В Компании отсутствует департамент развития или департамент управления персоналом (или существующим департаментам не достаточно имеющегося у них опыта для эффективного ведения проектов организационного развития и реализации комплексного подхода к управлению персоналом).
Требуется системная и долгосрочная работа по совершенствованию организационной и/или корпоративной культуры Компании.
Абонентское обслуживание может включать в себя
Определение, структурирование и предъявление стратегических интересов собственников бизнеса.
Поиск и формирование новых идей развития бизнеса с последующей их реализацией.
Разработку стратегического плана развития бизнеса, создание и отработку механизмов его реализации, а также мониторинг стратегического развития Компании с осуществлением оперативных и адекватных мер по реагированию на изменения во внутренней и/или внешней среде Компании.
И многое другое, соответствующее специфическим целям развития Компании-Клиента.
Преимущества абонентского обслуживания
Компания-Клиент «арендует» (берет на аутсорсинг) качественно организованный профессиональный ресурс BEConsult, который в обычном формате локальных консультационных проектов оказался бы для Заказчика более дорогостоящим. Используя свой накопленный опыт реализации аналогичных проектов, консультанты готовы предоставить имеющиеся знания и наработанные технологии в Ваше распоряжение.
В формате абонентского обслуживания удается соединить такие ценные моменты в работе с «внешними» и «внутренними» консультантами, которые в обычной консультационной и управленческой практике являются взаимоисключающими: независимость и беспристрастность позиции специалистов BEConsult, глубокое знание и понимание специфики Компании-Клиента.
Если для решения каких-либо оперативных вопросов Заказчику требуются услуги узкоспециализированных фирм или специалистов (юристов, маркетологов, бухгалтеров, тренеров и т.д.), BEConsult берет на себя проведение тендера среди уже зарекомендовавших себя компаний и/или консультантов, сокращая тем самым затраты и риски Компании-Клиента.
Если для решения каких-либо оперативных вопросов Заказчику требуются услуги узкоспециализированных фирм или специалистов (юристов, маркетологов, бухгалтеров, тренеров и т.д.), BEConsult берет на себя проведение тендера среди уже зарекомендовавших себя компаний и/или консультантов, сокращая тем самым затраты и риски Компании-Клиента.
Еще один плюс работы в формате абонентского обслуживания – это адекватное внедрение в деятельность Компании-клиента передовых управленческих технологий. BEConsult постоянно знакомится с новыми разработками в области управления, владеет технологией внедрения инноваций, а также знает те плюсы и минусы, те возможности и риски для Компании-Клиента, которые всегда сопровождают проведение организационных изменений.
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ
Абонентское обслуживание Компании-Клиента обычно осуществляется через одного или двух ведущих консультантов BEConsult. Ими совместно с представителями Заказчика составляется программа работ на планируемый календарный период, они же несут ответственность за качественное управление проектами организационного развития. В рамках согласованной программы работ по консультационному сопровождению деятельности Компании в рамках проекта абонентского обслуживания, ведущие консультанты привлекают интеллектуальные, методические, информационные и пр. ресурсы BEConsult для наиболее успешного решения стратегических и оперативных задач Заказчика.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Программа работ в рамках Договора на абонентское обслуживание (на примере Компании N)
Сегодняшняя ситуация требует от компаний быстрой и адекватной реакции на произошедшие рыночные изменения. Специалисты BEConsult обладают успешным опытом экспресс-анализа важнейших и наиболее критичных областей функционирования Компании, а также разработки и реализации программ по обеспечению устойчивости бизнеса.
